Ads 468x60px

.

Tuesday, 17 November 2009

PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI


Pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Reksohadiprodjo (1999) manajemen produksi adalah usaha pengelolaan secara optimal terhadap faktor-faktor produksi (resources) yang terbatas adanya untuk mendapatkan hasil tertentu dengan menggunakan prinsip-prinsip ekonomi yaitu dengan pengorbanan tertentu untuk mendapatkan hasil yang sebanyak-banyaknya atau dengan tingkat hasil tertentu diusahakan dengan pengorbanan yang sekccil-kccilnya.

Jay Heizer dan Barry Render (1996) mendefinisikan Manajemen Operasi sebagai proses menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa, artinyakegiatan Operasi merupakan kegiatan menciptakan produk baru yang tidak ada sebelumnya tetapi didasarkan pada kebutuhan pasar yang telah ada.
pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Eddy Herjanto manajemen operasi dan produksi dapat diartikan sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi – fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
Pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Fogarty dkk (1991) mendefinisikan Manajemen Operasi sebagai proses yang secara berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi-fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisiendalam rangka mencapai tujuan.
pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Richard L. Daft (2011) : Manajemen Operasi sebagai bidang manajemen yang mengkhususkan pada produksi barang . Artinya kegiatan operasi hanya berfokus pada kegiatanmemproduksi barang dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitandengan sektor produksi.
pengertian manajemen produksi dan operasi menurut Assauri (1993) manajemen produksi dan operasi merupakan proses pencapaian dan pengutilisasian sumber daya-sumber daya untuk memproduksi atau menghasilkan barang-barang atau jasa-jasa yang berguna sebagai usaha untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
Manajemen produksi dan operasi merupakan seluruh aktifitas untuk mengatur dan mengkoordinasikan faktor-faktor produksi secara efisien untuk menciptakan dan menambah nilai dan benefit dari produk (barang dan jasa) yang dihasilkan oleh perusahaan (Anoraga. 2004).

RUJUKAN
  1. Anoraga. 2004. Pengantar Bisnis Modern. Jakarta: P.T. Dunia Pustaka Jaya.
  2. Donald W. Fogarty, John H. Blackstone, Thomas Russell Hoffmann. 1991. Production & Inventory Management. South-Western Pub. Co.
  3. Eddy Herjanto, Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi 3. Grasindo.
  4. Jay Heizer, Barry Render. 1996. Production & Operations Management. Prentice Hall.
  5. Reksohadiprodjo, 1999. Dasar-Dasar Manajemen. Edisi Pertama. BPFE. Yogyakarta.
  6. Richard L. Daft. 2011. Management. Cengage Learning.
  7. Sofjan Assauri. 1993. Manajemen Produksi dan Operasi. LPFEUI. Jakarta.

Comments
0 Comments

0 komentar:

Post a Comment

ARTIKEL TERKAIT